- sammanträdesteknik med konsensus -

Inledning

Vår vardag är fylld av situationer då vi måste fatta beslut, ensamma eller i grupp. Dessa situationer och de val vi gör blir avgörande för vår framtid. Oftast fattar vi förhoppningsvis bra beslut men ibland dåliga eller rent av felaktiga. Ingenting vi gör kan göras ogjort men en stor del av det som blir fel kan, och bör, rättas till. Det innebär ett onödigt merarbete som kan undvikas om vi tänker efter före - istället för efter.

Många av de beslut vi tar tas i olika gruppsammanhang; exempelvis i familjen, på jobbet, i föreningen etc. Varje grupp har sin egen sammansättning och dynamik som påverkar hur beslutsfattandet går till. Tyvärr reflekterar vi allt för sällan över hur dessa strukturer ser ut och varför eller vilka grupprocesser som påverkar strukturerna och beslutsfattandet. Vi ska försöka belysa några av de grundläggande problem som finns med beslutsfattande och som ofta utgör en grogrund för konflikter. Vi ska också försöka ge några förslag på hur vi på ett positivt sätt kan undvika uppkomsten av konflikter eller om de uppstår få dessa att leda till något konstruktivt. Denna skrift vänder sig främst till dig som deltar i sammanträden i t.ex. föreningen eller arbetet.

Till föregående sida Till sidans topp Till nästa sida
- www.jostein.nu -